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Un plan de carrera es básicamente una guía personalizada que ayuda tanto a los empleados como a las empresas a seguir un camino claro hacia el crecimiento profesional. Para las empresas, es una manera eficaz de asegurarse de que su equipo esté alineado con los objetivos de la compañía, mientras que para los empleados es una herramienta motivadora que les ofrece una visión clara de hacia dónde pueden llegar dentro de la organización.

En este post, vamos a ver para qué sirve un plan de carrera, cómo se hace, los distintos tipos de plan de carrera que existen y por qué resulta tan importante tener uno en cualquier empresa.

¿Para qué sirve un plan de carrera?

El objetivo principal de un plan de carrera es establecer un camino claro tanto para el crecimiento personal del empleado como para el desarrollo de la empresa. Para los empleados, este tipo de plan ayuda a que se enfoquen en su desarrollo profesional, identificando las habilidades que necesitan mejorar y los objetivos que quieren alcanzar. Es, además, una forma de sentirse motivados, sabiendo que hay un propósito claro y metas alcanzables dentro de la organización.

Por el lado de las empresas, contar con planes de carrera no solo mejora la productividad, sino que también reduce la rotación de personal. Un empleado que ve oportunidades reales de crecimiento dentro de la compañía está mucho más motivado y es menos propenso a buscar empleo en otro lugar. Además, un plan de carrera bien estructurado permite que los objetivos individuales de los empleados se alineen con las metas más amplias de la empresa.

¿Cómo se hace un plan de carrera?

Hacer un plan de carrera efectivo requiere tiempo y planificación, pero los resultados valen la pena:

  • Autoevaluación inicial: Primero, es necesario que el trabajador, con ayuda de su superior o un mentor, analice sus habilidades actuales, sus fortalezas y las áreas en las que necesita mejorar. También es importante entender sus intereses y hacia dónde le gustaría dirigir su carrera dentro de la empresa.
  • Establecer metas claras: Una vez que se ha hecho la autoevaluación, se deben definir metas a corto y largo plazo. Estas pueden ser objetivos como mejorar ciertas habilidades, obtener una certificación o incluso aspirar a un ascenso. Lo importante es que sean alcanzables y realistas.
  • Desarrollar un plan de acción: Después de establecer las metas, es necesario definir las acciones concretas que el empleado deberá seguir para alcanzarlas. Esto puede incluir participar en cursos de formación, asumir nuevas responsabilidades o recibir mentoring por parte de personas más experimentadas.
  • Seguimiento continuo: Un plan de carrera no es algo que se haga una vez y se olvide. Es importante que se realice un seguimiento regular para evaluar los progresos y ajustar las metas o las acciones en función de los resultados y de las nuevas oportunidades que puedan surgir.

Tipos de plan de carrera

Existen varios tipos de plan de carrera, dependiendo de las necesidades del empleado y la estructura de la empresa. Algunos de los más comunes son:

  • Plan de carrera vertical: En este caso, el objetivo es avanzar en la jerarquía de la empresa, ocupando puestos de mayor responsabilidad. Este tipo de plan es común entre quienes aspiran a puestos de liderazgo o dirección.
  • Plan de carrera horizontal: Aquí, en lugar de ascender, el empleado busca adquirir nuevas habilidades y conocimientos en áreas relacionadas con su rol actual. Es ideal para quienes quieren especializarse sin necesariamente cambiar de puesto.
  • Plan de carrera diagonal: Combina un ascenso en la jerarquía con la adquisición de nuevas habilidades en diferentes áreas. Este tipo de plan es ideal para empleados que desean un desarrollo integral y una visión global de la empresa.
  • Plan de carrera externo: Este plan está orientado a empleados que buscan desarrollar habilidades que les permitan avanzar fuera de la organización, aunque no significa que planeen irse de inmediato.

¿Por qué es importante tener un plan de carrera en tu empresa?

Contar con un plan de carrera en tu empresa es esencial porque ayuda a retener el talento y a desarrollar el potencial de tus empleados. Cuando las personas saben que tienen oportunidades reales de crecimiento dentro de la organización, se sienten más motivadas y comprometidas con su trabajo. Esto no solo reduce la rotación de personal, sino que también mejora el ambiente laboral. Así mismo, te recomendamos echarle un ojo a nuestro post sobre 5 claves para tener un buen clima laboral para que conozcas más aspectos que hacen que mejore el ambiente laboral.

Además, un plan de carrera bien diseñado permite que los empleados desarrollen las habilidades necesarias para asumir roles más importantes dentro de la empresa. Esto no solo asegura el crecimiento personal de los empleados, sino también la sostenibilidad de la empresa a largo plazo, al contar con un equipo bien formado y preparado para enfrentar nuevos retos.

De hecho, desde una perspectiva de atracción de talento, una empresa que ofrece planes de carrera será más atractiva para nuevos candidatos. En un mercado laboral competitivo, las oportunidades de desarrollo profesional son un factor decisivo a la hora de atraer a los mejores profesionales.